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中国与印度:龙与象的博弈(一)

作者:来来来 整理:本网站论文网 录入时间:2011-12-13 23:49:05

  中印两国经贸关系在2003年出现了转折性变化,但是两国间有许多非常特殊的问题要解决。

  8月初,英国经济学人信息中心(EIU)公布了最新季度报告指出,中国和印度在今年至2007年将成为亚洲经济发展的推动力之一,使亚洲成为全球经济发展最快的地区。

  该报告认为,亚洲新兴经济体的整体增长将高于其它新兴地区,但这归功于中国大陆和印度的强劲经济表现。中国今年仍有望实现经济增长7%。印度在2003至2004财政年度的经济增长可达5.9%,下个财政年度将达到6.7%,主要推动力是服务业。

  这个报告出台的前两个月恰恰是印度总理瓦杰帕伊访问中国,瓦杰帕伊的到来表明中印关系进入了一个新的发展阶段。而这次访问对双边关系推动最大的将在经贸领域。

  

  突破性进展的中印关系自然有许多潜能有待挖掘,但是不可否认的存在许多的负面的制约因素,中国龙和印度象之间应该在合作与竞争中求得共赢。

  

  复苏的中印关系

  

  中印两国经贸关系经历了互补、中断、恢复、增长的过程。1990年代以前,中印两国的关系是多变的,当时由于双方都不是对方的主要贸易伙伴,而且两国经济落后,可以互补的极有限,所以双边经贸的规模很小。1950至1962的13年,双边贸易额总共才2.6038亿美元。

  

  此后双边贸易中断了14年,到1977年得以恢复。虽然基本趋势是稳步增长,但贸易额仍很小,1990年才达2.64亿美元。90年代以来增长加快。2002年达到创纪录的水平49.5亿美元。

  

  两国企业之间的投资在90年代后期开始,但是数量少、规模小、增长慢,还只能说是刚刚起步。如中国方面,前一些年主要有中国冶金进出口公司在印度建立合营钢厂。

  

  近年中国一些家电业巨头进入印度。1999年康佳进入印度,先与印度企业合作,2001年建立独资公司,销售额达2.2亿卢比。TCL2000年进入印度,与巴朗国际有限公司建立合资公司,销售TCL的产品,同时开设6家装配厂。

  

  海尔也于2001年进入印度,与热线电气公司建立合资公司。就在这次瓦杰帕伊访华结束之际,被印度批准在印投资3亿卢比建立一家独资的海尔分公司。 中国的硬件制造商华为也进入印度的硅谷--班加罗尔,建立软件开发机构。

  

  印度方面,如印度最大的制药企业之一的兰巴辛公司1993年到中国广东建立合营企业。90年代末以来,印度的几家最大的信息技术企业相继进入中国。印度最大的计算机培训机构印度国家信息技术学院(NIIT),1998年进入中国,已经在中国设立了100多个培训中心。Aptech信息技术公司于2000年在北京建立合资企业。2002年,萨蒂亚姆、信息系统公司(Infosys)以及塔塔咨询服务公司(TCS)进入上海开展业务。

  

  这都是中印经贸关系全面启动的前奏。

 

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  喷薄欲发的潜能

  

  很难全面地阐述中印两国发展经贸的潜能。而且,许多还有待于双方在交往中不断拓展、发现。这里列举几个根据现有基础可以大力拓宽的领域。

  

  (一)制药业 印度制药业实力雄厚。印度制药业的优势是:生产和研究开发的成本低、有优秀的科研人才和世界级的国家实验室、因人种多样而具有优秀的临床试验中心等。而且,已经具备了抵御2005年实施《知识产权协议》(Trips)可能对印度制药业打击的能力。相比之下,中国的制药业处境窘迫:制药厂多达6700多家,但是具有创新能力的却微乎其微,绝大部分是生产仿制药,许多企业都在生产同一种药,大量低水平的重复投资,造成设备利用率不到50%。显然,中国的制药技术不如印度,但是有基础设施和廉价劳动力方面的优势,还有兰巴辛公司认为的,上游产品如发酵技术和

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