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企业降低产品本钱的途径分析

作者:浮云 整理:本网站论文网 录入时间:2011-12-13 23:53:48
摘 要:有效地降低产品本钱是企业生产经营的关键课题,对企业的生存和发展有重要的意义。从直接材料本钱、劳动效率和制造用度三方面进行了分析,对企业降低产品本钱的途径提出看法。
  论文关键词:本钱;降低;途径 
  
  在现代社会,企业之间的竞争十分激烈,企业要得到生存和发展,必须改进进步经济效益、降低产品本钱,从薄利多销中取得巨额利润。因此降低产品本钱对企业具有重要的意义。
  (1)降低产品本钱是企业进行扩大再生产的基础。企业收进只有在扣除了产品本钱和补偿其他的劳动耗费后,剩余的资金才能用于企业的扩大再生产。若企业的产品本钱过高,企业收进与产品本钱和其他用度相抵后,剩余的资金就无法扩大企业的再生产了。
  (2)降低产品本钱是加强企业经营治理的重要手段。产品本钱是一项综合性指标,通过对产品本钱的经济核算和分析,可以看到原材料的使用是否公道与节约、产品产量的增减变动、产品产量的进步与下降等。这些可以反映企业的治理工作,从而促使企业改善经营治理。
  (3)降低产品本钱是进步企业的竞争能力的重要条件之一。企业只有不断降低产品本钱,节约人力、物力、财力消耗,才能在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。
  
  1 降低产品直接材料本钱是进步经济效益的主要途径
  
  企业经营活动的财务成果表现为利润。在一定条件下,利润和本钱的关系是此增彼减的,直接材料的本钱是产品制造本钱的最主要的组成部分,所以降低直接材料的本钱尤为重要。
  1.1 努力降低材料采购本钱
  材料采购本钱是指企业在供给过程中为采购材料而支出的各种用度,降低材料采购本钱必须从控制材料买价和采购用度开始。
  (1)控制材料买价。近年来,由于材料价格放开,价格不断上涨,采购职员应择廉采购,多方调查、比质比价、把握市场信息,特别是在当前市场上多种价格并存的情况下,尤为重要。
  (2)控制材料采购用度。在保证材料质量、价格适宜的条件下,应当尽量就地、就近采购;还要留意选择合适的运输方式,即能用水运的不能选择陆运,能陆运的不采用空运。同时,还要留意选择运输路线,缩短路途时间,这样既可以降低材料损耗,又可以加快资金周转。
  (3)努力降低直接材料的储存本钱。降低直接材料的储存本钱,应采用较为先进的 A、B、C 治理法,加强对直接材料储存的治理。
  1.2 进步材料利用率
  (1)制定消耗定额。对于主要材料制定消耗定额,材料消耗定额是以单位产品所消耗的材料数目,作为生产产品的领料、投料依据。每月月初,由供给部分根据当月生产计划和材料消耗定额制定采购计划和发放材料。
  (2)公道使用原材料,节约者奖励。 原材料利用率的计算公式如下: 原材料利用率=产品产量/原材料消耗量×100%。 原材料消耗量降低了,用同样多的原材料生产出更多数目的产品,产品制造本钱就会降低,经济效益也随之进步。   2 进步劳动生产率,实行奖金和经济效益挂钩
  
  进步劳动生产率就是用较少的劳动消耗, 生产同样数目的产品;或者用同样数目的劳动消耗,生产出更多的产品,从而进步企业经济效益。为了进步劳动生产率,我们可以采用工时消耗同奖金挂钩的方法,这样更能调动职工进步劳动生产率的积极性,企业又增加了收进,所以说进步劳动生产率也是降低产品制造本钱的主要途径之一。
  
  3 控制和降低制造用度是降低产品制造本钱的途径
  
  (1) 精减治理职员,降低用度支出。生产单位组织和治理生产的职员普遍过多, 如某企业动力车间共有298 人,一线工人占60 %,其余都是治理职员。由于治理职员多,工资用度支出就多,这样就势必会影响企业进步经济效益。所以精减治理职员,降低用度支出是十分重要的。
  (2)进步生产技术水平,减少低值易耗品消耗。生产经验丰富、技术水平高的工人,加工产品耗费的低值易耗品少;反之亦然。所以进步工人生产技术水平是降低制造用度的好办法。要想大幅度节约工具用度,就要不断地开展岗位培训和技术竞赛,重奖优越者,调动职工钻研技术的积极性。
  (3)进步产品质量、减少废品损失产品质量是决定竞争能力的重要因素。在商品竞争中质量好、价格便宜的商品,销路好,获得的效益也就越大,利润就增加。
  本钱是决定效益的根本因素,企业各生产环节都与本钱相关联。我们的企业要走向现代化的国际竞争舞台,不但产品质量要过硬,产品的消耗也要降低。固然降低本钱是企业治理中最困难的一件事情,是一块硬骨头;但只要企业领导者重视降低产品本钱,充分调动全厂职工降低本钱的积极性,选择正确的降低产品本钱的途径,我们的企业就大有希看,我们的民族产业终有腾飞之日。

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