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后危机时代我国企业对外直接投资风险与对策(一)

作者:来来来 整理:本网站论文网 录入时间:2011-12-13 23:54:30

      后危机时代我国企业对外直接投资风险与对策

  论文摘要:随着中国企业国际化经营步伐加快。中国跨国经营企业也进入了海外投资风险频发期;基于对后危机时代我国企业面临的各种风险及威胁进行深入分析基础上.该文提出加强对外投资政治风险的评估、构建我国风险评价体系与预警机制等对策,有效的防范风险,提高企业抗风险能力,促进我国对外投资事业健康持续发展。

  论文关键词:中国企业,对外直接投资,政治风险

  一、引言

  全球金融危机和全球经济衰退对我国对外贸易和国内经济产生了深刻影响,但是,金融海啸和低迷的全球经济也给中国企业开展对外直接投资提供难得的机遇。据统计,2009年我国对外直接投资额为433亿美元。对外工程承包为777亿美元,呈现出逆势上涨趋势。自2000年到2009年,中国对外直接投资从5.72亿美元上升到433亿美元。增长了近75倍。中国企业海外投资企业分布于160个国家和地区,涉及贸易、资源开发、工农业生产制造加工、工程承包、交通运输、金融保险、旅游及餐饮业等行业。就对外投资而言,中国不仅成为全球吸引外商直接投资最多的国家,同时也成为全球对外投资输出最快的发展中国家.中国企业正在成为有影响力的海外投资力量。同时.当前金融危机下我国正承受越来越多的来自海外投资的风险压力和全新挑战。为此,研究在后危机时代中国企业对外投资的风险及其防范策略,具有十分重要的理论价值和现实意义。

  二、后危机时代我国企业对外直接投资风险因素分析

  风险是指事件发生的不确定性,是一种潜在的威胁。企业对外直接投资所面临的风险是多种多样的,有经济风险、金融风险、市场风险、政治风险、法律风险、管理整合风险和文化风险等等,其中,政治风险又是企业对外投资所面临的最大风险。而全球金融危机加大了政治风险程度.并呈现出新的形式和特点.主要表现在如下方面:

  1.金融危机催生新的贸易保护主义。而中国又成为新贸易保护主义的最大受害国。随着全球金融风暴的不断扩散和蔓延。金融危机又催生新的贸易保护主义,其表现为非关税贸易壁垒不断提高且呈日趋复杂化趋势.新的贸易保护主义严重冲击全球贸易秩序,引发贸易战,使世界性贸易摩擦增多,贸易争端加剧。新贸易保护手段呈现“南北差异:’,即美国等发达国家采取购买国货、特保调查、灰色区域措施及增加苛刻的技术壁垒等:而印度、巴西、俄罗斯等等发展中国家和新兴工业化国家则采取提高关税、反倾销、禁止进口等措施。在这场贸易保护主义引发的经济摩擦和贸易冲突中,中国产品无疑是“重灾区”。目前以美国为首的发达国家发起新的贸易保护主义主要针对发展中国家,其中中国案例最多,在172个案件中,71个指向中国。2009年美国对中国轮胎发起涉案金额高达22亿美元的特保措施调查,同年9月,美国总统奥巴马决定对从中国进口轮胎实施为期3年的惩罚性关税.税率高达35%.这对我国轮胎产业的出El造成重创。印度、巴西和墨西哥等发展中国家也强化了对中国产品进121的管理.对中围的玩具和医药等进口加以限制。据商务部统计,仅2009年l季度,国外已经累计提起针对中国的反倾销案件90多起。比2008年同期增长了50%(田家琳,2009)。中国已经连续几年成为全球反倾销受害最大的国家。形形色色的新贸易保护主义无疑严重影响了中国的对外贸易发展,也增加了中国企业对外投资的风险。

  2.贸易保护主义驱动的新式政治暴力风险有增无减。加大我国FDl风险系数。现阶段国际企业在跨国经营中面临的政治风险已经不是战争、内乱等传统的东道国政治风险,而是在和平环境下由贸易保护主义驱动的政治暴力风险.而全球金融危机的爆发和蔓延则提高了这种政治风险系数.也不同程度地危及到中国企业和其他跨国企业对外投资的安全性。

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